ทำไมต้อง NovaSkill?

เราไม่ได้สร้างเพียงแค่ผู้นำ แต่เรามุ่งสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กร

Mentorship Program ของเราจะเชื่อมโยงบุคลากรความสามารถสูง เข้ากับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรชั้นนำตัวจริง เช่น CFO, CPO, VPs, and Manager ที่กำลังขับเคลื่อนและสร้างอนาคตให้กับธุรกิจในปัจจุบัน พวกเขาคือผู้ที่ยังคงอยู่ในช่วงของการเติบโตและพัฒนาตนเองอยู่เสมอ พร้อมแบ่งปันประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่สั่งสมมา ให้คุณได้ที่ปรึกษาที่ใกล้ชิด เป็นแรงบันดาลใจ และพร้อมทุ่มเทเพื่อการเติบโตของผู้นำรุ่นต่อไป

จุดเด่นของเรา

พัฒนาผู้นำศักยภาพสูง

เรามุ่งพัฒนาทีมผู้นำศักยภาพสูงให้เติบโตอย่างรวดเร็ว พร้อมสร้างผลลัพธ์และการเติบโตที่ขยายผลได้อย่างยั่งยืน

ที่ปรึกษาจากผู้บริหารจริง

Mentor ระดับผู้บริหารจากอุตสาหกรรมที่หลากหลายพร้อมให้คำปรึกษาที่รอบด้านและมุมมองที่หลากหลาย

ทักษะผู้นำรอบด้าน 360°

เสริมสร้างทักษะการนำแบบ 360° เพื่อเป็นผู้นำที่บริหารงานได้ทุกระดับ ทั้งการทำงานร่วมกับผู้บริหาร (CEO), ทีมงานรุ่นใหม่ (Gen-Z), และการทำงานข้ามสายงาน (Peers/ Cross Functions)

สิ่งที่จะได้รับในฐานะผู้นำรุ่นใหม่

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่เฉียบคม

Mentor ของเราจะช่วยลับคมการคิดและตัดสินใจครั้งสำคัญของคุณ เพื่อนำพาองค์กรอย่างมีทิศทางและมั่นคง

เสริมสร้างการยอมรับและความร่วมมือระหว่างสายงาน

เข้าใจวิธีการสร้างความสัมพันธ์ และการนำผู้คนทั่วทั้งองค์กรให้ขับเคลื่อนสู่เป้าหมายเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ

พัฒนาความเป็นผู้นำที่โดดเด่นและทรงพลัง

เจาะลึกค้นหาตัวตนของคุณภายใต้การชี้แนะ เพื่อสร้างเอกลักษณ์ผู้นำที่โดดเด่นให้เป็นที่ยอมรับ และเป็นแรงบันดาลใจให้กับทีม

ยืดหยุ่นทุกสถานการณ์ พร้อมปรับตัวทุกการเปลี่ยนแปลง

รับมือกับความไม่แน่นอนและความท้าทายได้อย่างมั่นใจ พร้อมนำพาทีมฝ่าฟันปัญหา และเติบโตในทุกสภาวะ

สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง

นำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ สร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ขับเคลื่อนความสำเร็จและคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับองค์กร

บริการและกระบวนการของเรา

เราเชื่อว่าการพัฒนาผู้นำไม่ได้เป็นแค่เรื่องฝึกอบรม แต่เป็นการสร้าง Mindset ที่ถูกต้อง เราเน้นการพัฒนาที่ลึกซึ้งเฉพาะบุคคล เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมายต่อองค์กร

การพัฒนาที่ปรับให้เฉพาะบุคคล

เราเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความต้องการเฉพาะขององค์กร เพื่อออกแบบโปรแกรมที่สอดคล้องกับการพัฒนาผู้เข้าร่วมแต่ละท่าน ทั้งในเชิงธุรกิจและรายบุคคล

การนำไปใช้จริง

ผู้เข้าร่วมโปรแกรมพบ Mentor เป็นประจำ เพื่อนำคำแนะนำไปประยุกต์ใช้กับบทบาทหน้าที่ได้ทันที สร้างผลลัพธ์เชิงบวกและความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

การติดตามผลอย่างต่อเนื่อง

ติดตามความคืบหน้าสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าการพัฒนาสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและไปในทิศทางที่ถูกต้อง

Process 01 (เดือนที่ 1)

กำหนดเป้าหมายและขีดความสามารถที่ต้องการพัฒนา (competencies) ร่วมกับฝ่าย HR และผู้เกี่ยวข้อง พร้อมตั้งความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับผู้เข้าร่วมโปรแกรมแต่ละท่าน

Process 02 (เดือนที่ 3 ถึง 6)

ให้ผู้เข้าร่วมพบปะ Mentor เดือนละ 2 ครั้ง โดยปรับให้เหมาะสมกับเส้นทางการเติบโตและความท้าทายของแต่ละท่าน

Process 03 (รายเดือน)

การติดตามผลความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง การรับ Feedback เพื่อวัดผลและปรับปรุง

Mentors ของเรา

Mentor ของเราคือผู้นำตั้งแต่ระดับ Manager จนถึง C-level จากบริษัทชั้นนำทั้งในไทยและระดับโลก มีความเชี่ยวชาญหลากหลาย ทั้งด้านกลยุทธ์ เทคโนโลยี การเงิน และอื่นๆ ที่พร้อมนำมุมมองเชิงลึกจากโลกธุรกิจจริงมาสู่ทุกการพบปะ เพื่อให้เกิดการเติบโตที่มีความหมาย การจับคู่ Mentor-Mentee แต่ละครั้งจะได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถัน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและความต้องการในการพัฒนาเฉพาะบุคคล

ผลลัพธ์จาก Mentor ของเรา

ก้าวสู่การเป็นผู้นำ
0 + ท่าน
ที่ให้เชื่อมโยงกับมืออาชีพหลายสายงาน
0 + อุตสาหกรรม
ผลักดันธุรกิจให้เติบโตได้อย่างเห็นผล
0 %

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Mentorship Program ของ NovaSkill เป็นโปรแกรมแบบไหน เหมาะกับใคร?

Mentorship Program ของเรา เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาสำหรับองค์กรที่ต้องการพัฒนาผู้นำระดับกลางถึงระดับสูง (ระดับ CEO-3 ถึง CEO-5) โดยเฉพาะ AVP, Manager, Division Head เรามุ่งเน้นการดึงศักยภาพของบุคลากรมากความสามารถ ให้เติบโตเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ได้จริงในองค์กร

โดยทั่วไป โปรแกรมจะมีระยะเวลา 3 เดือนที่ให้ Mentor เป็นที่ปรึกษาโดยตรง โดย Mentee จะพบกับ Mentor เดือนละ 2 ครั้ง ครั้งละ 1 ชั่วโมง และมีรายงานผลให้กับทีม HR เพื่อปรับปรุงและติดตามผลการพัฒนาอย่างใกล้ชิด

เราใช้หลักการจับคู่แบบ Strategic Match โดยพิจารณาจากเป้าหมายขององค์กร ทักษะที่ต้องการพัฒนา ประสบการณ์ของ Mentor และลักษณะการเรียนรู้ของ Mentee เพื่อให้การพูดคุยมีความหมายและสร้างผลลัพธ์ได้จริง

Mentorship คือการเรียนรู้แบบเจาะจง 1:1 ผ่านประสบการณ์จริง ไม่ใช่การสอนแบบทฤษฎีเหมือน Training ทั่วไป ผู้เข้าร่วมจะได้พัฒนาในเรื่องที่ตนเองต้องการ พร้อมรับ feedback และแนวทางที่ปรับใช้ได้จริงในบริบทของตนเองได้อย่างตรงจุด

ได้แน่นอน โปรแกรมของ NovaSkill เหมาะกับองค์กรทุกขนาด โดยเราจะปรับขนาดของโปรแกรมตามความเหมาะสมขององค์กร

สามารถทำได้ โปรแกรมของเรามีความยืดหยุ่นสูง โดยเราทำงานร่วมกับทีม HR และ L&D ของแต่ละองค์กรเพื่อปรับหัวข้อ ระยะเวลา และรูปแบบการเรียนรู้ให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กรนั้น ๆ

เพียงกรอกแบบฟอร์มบนเว็บไซต์ของเรา ทีมงานจะติดต่อกลับเพื่อพูดคุยถึงรายละเอียด และให้คำแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับโปรแกรมที่เหมาะกับองค์กรของคุณ

เสริมพลังผู้นำ ยกระดับธุรกิจของคุณ

พลิกโฉมบุคลากรความสามารถสูงให้กลายเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์แก่องค์กรอย่างแท้จริง ด้วย Mentorship Program ที่ออกแบบมาช่วยติดอาวุธสำคัญ นำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง

ต้องการรับคำปรึกษาเฉพาะ

สำหรับโปรแกรมพัฒนาผู้นำองค์กรของคุณ   กรุณาแจ้งข้อมูลติดต่อด้านล่าง