พัฒนาผู้นำรุ่นใหม่
เพื่อผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่
ปลดล็อคศักยภาพบุคลากรมากความสามารถในองค์กรให้เติบโต ด้วย Mentorship Program ที่ออกแบบมาเพื่อสร้างผู้นำรุ่นใหม่ที่ทรงพลัง และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ พร้อมจุดประกายวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ทำไมต้อง NovaSkill?
เราไม่ได้สร้างเพียงแค่ผู้นำ แต่เรามุ่งสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กร
Mentorship Program ของเราจะเชื่อมโยงบุคลากรความสามารถสูง เข้ากับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรชั้นนำตัวจริง เช่น CFO, CPO, VPs, and Manager ที่กำลังขับเคลื่อนและสร้างอนาคตให้กับธุรกิจในปัจจุบัน พวกเขาคือผู้ที่ยังคงอยู่ในช่วงของการเติบโตและพัฒนาตนเองอยู่เสมอ พร้อมแบ่งปันประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่สั่งสมมา ให้คุณได้ที่ปรึกษาที่ใกล้ชิด เป็นแรงบันดาลใจ และพร้อมทุ่มเทเพื่อการเติบโตของผู้นำรุ่นต่อไป
จุดเด่นของเรา
พัฒนาผู้นำศักยภาพสูง
เรามุ่งพัฒนาทีมผู้นำศักยภาพสูงให้เติบโตอย่างรวดเร็ว พร้อมสร้างผลลัพธ์และการเติบโตที่ขยายผลได้อย่างยั่งยืน
ที่ปรึกษาจากผู้บริหารจริง
Mentor ระดับผู้บริหารจากอุตสาหกรรมที่หลากหลายพร้อมให้คำปรึกษาที่รอบด้านและมุมมองที่หลากหลาย
ทักษะผู้นำรอบด้าน 360°
เสริมสร้างทักษะการนำแบบ 360° เพื่อเป็นผู้นำที่บริหารงานได้ทุกระดับ ทั้งการทำงานร่วมกับผู้บริหาร (CEO), ทีมงานรุ่นใหม่ (Gen-Z), และการทำงานข้ามสายงาน (Peers/ Cross Functions)
สิ่งที่จะได้รับในฐานะผู้นำรุ่นใหม่
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่เฉียบคม
Mentor ของเราจะช่วยลับคมการคิดและตัดสินใจครั้งสำคัญของคุณ เพื่อนำพาองค์กรอย่างมีทิศทางและมั่นคง
เสริมสร้างการยอมรับและความร่วมมือระหว่างสายงาน
เข้าใจวิธีการสร้างความสัมพันธ์ และการนำผู้คนทั่วทั้งองค์กรให้ขับเคลื่อนสู่เป้าหมายเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ
พัฒนาความเป็นผู้นำที่โดดเด่นและทรงพลัง
เจาะลึกค้นหาตัวตนของคุณภายใต้การชี้แนะ เพื่อสร้างเอกลักษณ์ผู้นำที่โดดเด่นให้เป็นที่ยอมรับ และเป็นแรงบันดาลใจให้กับทีม
ยืดหยุ่นทุกสถานการณ์ พร้อมปรับตัวทุกการเปลี่ยนแปลง
รับมือกับความไม่แน่นอนและความท้าทายได้อย่างมั่นใจ พร้อมนำพาทีมฝ่าฟันปัญหา และเติบโตในทุกสภาวะ
สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง
นำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ สร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ขับเคลื่อนความสำเร็จและคุณค่าที่ยั่งยืนให้กับองค์กร
บริการและกระบวนการของเรา
เราเชื่อว่าการพัฒนาผู้นำไม่ได้เป็นแค่เรื่องฝึกอบรม แต่เป็นการสร้าง Mindset ที่ถูกต้อง เราเน้นการพัฒนาที่ลึกซึ้งเฉพาะบุคคล เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมายต่อองค์กร
การพัฒนาที่ปรับให้เฉพาะบุคคล
เราเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจความต้องการเฉพาะขององค์กร เพื่อออกแบบโปรแกรมที่สอดคล้องกับการพัฒนาผู้เข้าร่วมแต่ละท่าน ทั้งในเชิงธุรกิจและรายบุคคล
การนำไปใช้จริง
ผู้เข้าร่วมโปรแกรมพบ Mentor เป็นประจำ เพื่อนำคำแนะนำไปประยุกต์ใช้กับบทบาทหน้าที่ได้ทันที สร้างผลลัพธ์เชิงบวกและความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
การติดตามผลอย่างต่อเนื่อง
ติดตามความคืบหน้าสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าการพัฒนาสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรและไปในทิศทางที่ถูกต้อง
Process 01 (เดือนที่ 1)
กำหนดเป้าหมายและขีดความสามารถที่ต้องการพัฒนา (competencies) ร่วมกับฝ่าย HR และผู้เกี่ยวข้อง พร้อมตั้งความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับผู้เข้าร่วมโปรแกรมแต่ละท่าน
Process 02 (เดือนที่ 3 ถึง 6)
ให้ผู้เข้าร่วมพบปะ Mentor เดือนละ 2 ครั้ง โดยปรับให้เหมาะสมกับเส้นทางการเติบโตและความท้าทายของแต่ละท่าน
Process 03 (รายเดือน)
การติดตามผลความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง การรับ Feedback เพื่อวัดผลและปรับปรุง
Mentors ของเรา
Mentor ของเราคือผู้นำตั้งแต่ระดับ Manager จนถึง C-level จากบริษัทชั้นนำทั้งในไทยและระดับโลก มีความเชี่ยวชาญหลากหลาย ทั้งด้านกลยุทธ์ เทคโนโลยี การเงิน และอื่นๆ ที่พร้อมนำมุมมองเชิงลึกจากโลกธุรกิจจริงมาสู่ทุกการพบปะ เพื่อให้เกิดการเติบโตที่มีความหมาย การจับคู่ Mentor-Mentee แต่ละครั้งจะได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถัน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายและความต้องการในการพัฒนาเฉพาะบุคคล
ผลลัพธ์จาก Mentor ของเรา
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
Mentorship Program ของ NovaSkill เป็นโปรแกรมแบบไหน เหมาะกับใคร?
Mentorship Program ของเรา เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาสำหรับองค์กรที่ต้องการพัฒนาผู้นำระดับกลางถึงระดับสูง (ระดับ CEO-3 ถึง CEO-5) โดยเฉพาะ AVP, Manager, Division Head เรามุ่งเน้นการดึงศักยภาพของบุคลากรมากความสามารถ ให้เติบโตเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ได้จริงในองค์กร
โปรแกรมมีระยะเวลาเท่าไหร่ และจัดอย่างไร?
โดยทั่วไป โปรแกรมจะมีระยะเวลา 3 เดือนที่ให้ Mentor เป็นที่ปรึกษาโดยตรง โดย Mentee จะพบกับ Mentor เดือนละ 2 ครั้ง ครั้งละ 1 ชั่วโมง และมีรายงานผลให้กับทีม HR เพื่อปรับปรุงและติดตามผลการพัฒนาอย่างใกล้ชิด
การจับคู่ Mentor กับ Mentee พิจารณาจากอะไร?
เราใช้หลักการจับคู่แบบ Strategic Match โดยพิจารณาจากเป้าหมายขององค์กร ทักษะที่ต้องการพัฒนา ประสบการณ์ของ Mentor และลักษณะการเรียนรู้ของ Mentee เพื่อให้การพูดคุยมีความหมายและสร้างผลลัพธ์ได้จริง
Mentorship ต่างจาก Training ทั่วไปอย่างไร?
Mentorship คือการเรียนรู้แบบเจาะจง 1:1 ผ่านประสบการณ์จริง ไม่ใช่การสอนแบบทฤษฎีเหมือน Training ทั่วไป ผู้เข้าร่วมจะได้พัฒนาในเรื่องที่ตนเองต้องการ พร้อมรับ feedback และแนวทางที่ปรับใช้ได้จริงในบริบทของตนเองได้อย่างตรงจุด
บริษัทขนาดกลางสามารถเข้าร่วมโปรแกรมนี้ได้หรือไม่?
ได้แน่นอน โปรแกรมของ NovaSkill เหมาะกับองค์กรทุกขนาด โดยเราจะปรับขนาดของโปรแกรมตามความเหมาะสมขององค์กร
ถ้าองค์กรต้องการปรับเนื้อหาโปรแกรมให้ตรงความต้องการ สามารถทำได้หรือไม่?
สามารถทำได้ โปรแกรมของเรามีความยืดหยุ่นสูง โดยเราทำงานร่วมกับทีม HR และ L&D ของแต่ละองค์กรเพื่อปรับหัวข้อ ระยะเวลา และรูปแบบการเรียนรู้ให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กรนั้น ๆ
ถ้าสนใจเริ่มต้น ต้องทำอย่างไร?
เพียงกรอกแบบฟอร์มบนเว็บไซต์ของเรา ทีมงานจะติดต่อกลับเพื่อพูดคุยถึงรายละเอียด และให้คำแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับโปรแกรมที่เหมาะกับองค์กรของคุณ

เสริมพลังผู้นำ ยกระดับธุรกิจของคุณ
พลิกโฉมบุคลากรความสามารถสูงให้กลายเป็นผู้นำที่สร้างผลลัพธ์แก่องค์กรอย่างแท้จริง ด้วย Mentorship Program ที่ออกแบบมาช่วยติดอาวุธสำคัญ นำไปสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง
ต้องการรับคำปรึกษาเฉพาะ
สำหรับโปรแกรมพัฒนาผู้นำองค์กรของคุณ กรุณาแจ้งข้อมูลติดต่อด้านล่าง